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峰峰集团电业分公司党委凝心聚力迎挑战

中国煤炭新闻网 2020/5/22 13:41:44    党群工作
  
      【本网讯】今年以来,面对燃料煤运费上涨、市场竞争加剧、环保压力加大等问题,峰峰集团电业分公司党委逆势而上,主动出击,积极作为,凝心聚力迎挑战。
      该分公司党委为了理顺职工思想情绪,凝聚合力,不断强化理论宣传教育,利用各种宣传阵地,通过职工会、班前会,坚持不懈地讲形势、讲任务、讲前景,让广大职工明确企业发展目标,正确认识面临的形势任务,坚持把握正确舆论导向,强化“担当实干练内功,稳中求进创佳绩”主题教育,各基层党支部结合单位实际利用电子屏、宣传栏、条幅等宣传阵地宣贯两级党政工作会议精神,组织职工形势任务答题,共收答卷400余份,让职工知形势、明任务、强信心,凝聚力量。基层党支部及时成立心理疏导室,和职工面对面的聊形势、解心结、鼓干劲,和每一名职工掏心窝、唠家常,凝聚起干部职工渡难关的强大合力。
      分公司党委实施了“下基层跟班”制度,把每周四作为机关党员干部转作风下基层、进车间解难题的集中“跟班日”。星期四当天,机关部室党员干部除值班人员外,全部下电厂、下车间、下班组,参加基层单位早安会、班前(后)会、职工会等会议。通过沟通交流,及时了解各项制度、举措的落实情况,掌握各单位在安全管理、生产组织、制度落实等方面存在的问题。针对煤泥泵故障率高,配件采购难,影响煤泥泵正常运行的问题,积极发挥才能,创新管理模式,采取设立配件“超市”或维修服务外包的模式,保证煤泥配件供应及时,维修到位。同时,加强煤泥系统运行管理,提高煤泥泵运行时间,增加掺烧煤泥量,并严格考核,提出激励政策,提高电厂掺烧煤泥的积极性。4月份掺烧煤泥2.8万吨,提高了企业效益。
      该分公司党委牢固树立过“紧日子”的思想,精打细算,结合自身实际,组织开展“增收节支出实效、挖潜创效做贡献”活动,利用职工大会、班前会、电子屏、条幅等形式,多方位、多角度向职工传达降本增效、提质促效的思想。加大职工培训力度,鼓励职工由单方面人才向“复合型”人才转变,不断探索兼岗并岗的好办法,最大程度减少岗位人员,截至目前成功减员11人。鼓励职工“走出去”,切实做好人员技术输出,进一步扩大对外技术服务队伍,向天津特钢自备电厂技术服务输出增加到56人。
      分公司党委鼓励干部职工充分发挥智慧潜能,大胆创新,强力攻关,深入开展“攻关创新解难题”活动,制定《作业成本双轨制实施办法》,将“作业成本法”作为成本核算与管理基础,以生产经营过程的所有作业为控制对象,对每个作业环节的人、机、物、料等资源消耗进行分析控制,通过改善成本动因,优化资源配置,促进成本管理从事后核算、事中管理向事前决策转变,严格控制过程,年度不超预算,月度不得超支,对于使用并随意开支超出预算范围的费用坚决禁止。建立标杆竞赛办法和考核机制、量化细化标杆指标,做到“班组有指标,运行有标杆,考核有效果”。电厂厂用电率较计划降低0.32%,发电量不断创新高。
      该分公司党委充分发挥思想工作优势,组织机关人员到基层单位实行包保,认真开展调查研究,及时掌握职工思想动态,畅通联络渠道,让职工能够将所思所想及时表达出来,积极开展针对性、导向性宣传,帮助职工消除思想“包袱”,做到用政策解疑心、用温暖热人心、用感情动人心。九龙电厂党支部紧贴职工群众,找准着力点,发挥支部强大“磁力”,全面打造“吸铁石”型党支部,把职工群众凝聚在一起,群策群力,推动该党支部各项工作迈上新台阶。



本网通讯员:李浩洋 付晓晓      编 辑:一鸣
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